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赚钱太容易了?NBA“吃饭砸锅”搞砸中国市场

来源:金道彩票    作者:Ann      2019-10-09

导语:近日,休斯敦火箭队总经理达雷尔·莫雷在推特上发布了一张图片,内容是近几月香港示威者的口号,引起了中国球迷强烈的不满与愤怒。

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近日,休斯敦火箭队总经理达雷尔·莫雷在推特上发布了一张图片,内容是近几月香港示威者的口号,引起了中国球迷强烈的不满与愤怒。

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此后,NBA总裁肖华回应莫雷发表涉港言论一事,表示,在NBA的联盟立场下,他们选择支持莫雷言论自由的权利,“我理解我们的不同价值观,但我希望双方能够多点容忍的心态,愿意聆听彼此,而不是颐指气使。”

有网友评论肖华的回应:“翻译一下:道歉是不可能的,但是你要理解我,因为我要赚你的钱。”

这些年来,NBA在中国确实赚了不少钱。

NBA每年在中国至少赚10亿美元

据界面新闻报道,NBA在中国每年至少获得超过10亿美元的收入,目前中国市场早已成为NBA最大的海外市场。

NBA在中国市场的收入来源主要包括:转播费、门票、赞助、广告、NBA周边商品等。

版权收入。NBA的转播权包括网络转播权和电视转播权,NBA在中国的独家电视转播方为央视体育频道,每年电视转播费用约合7000万美元(约为5亿元人民币)。而网络转播权方面,今年7月,NBA刚刚与腾讯完成续约,据悉,本次续约5年,金额高达15亿美元(约合人民币103亿元),是上个签约周期的三倍。除了完整的赛事直播,NBA在去年还向微博、头条系和咪咕视频出售了它的短视频播放权,价格在千万美元级别。

门票收入。以2013-2014赛季为例,门票收入占到了联盟总收入的28%。在中国,2018年NBA中国赛上海站湖人VS篮网的门票票价最高达到了18888元,就这样还一票难求,基本各价位的门票溢价都在100%以上。今年,原本计划于10月10日和12日的两场NBA中国赛正赛的门票开售后,更是在一分钟内全部售罄。在摩天轮票务平台上,比赛的门票价格直接翻倍,数据显示票面350元的看台票已被售至1777元,12888元的内场票价值直接翻了近三倍达到34560元。

赞助。从NBA官网来看,NBA在中国有27个合作伙伴,包括它的全球伙伴和中国市场的赞助商,如安踏、蒙牛、东风日产、vivo等中国企业。此外,腾讯NBA投放客户还包括了广汽传祺、一汽丰田、微众银行等。

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除了NBA联盟,球队与赞助商之间也有协议,此次由于莫雷的不当言论,李宁、你我贷、浦发银行、长虹美菱等中国企业纷纷发表声明,暂停与休斯敦火箭队的合作。

广告收入。NBA球星在中国会有众多代言广告的机会。例如,2015年,匹克以总价1.5-2亿元的合同签下德怀特.霍华德,匹克在2015上半年的总利润1.76亿元,相当于用了半年的利润签下霍华德。安踏与克莱·汤普森签下10年8000万美元的续约。2012赛季,李宁直接用10年1亿美元的合同签下德维恩·韦德。而球星代言的广告NBA都会得到一定的广告分成。

周边商品。NBA的周边商品也是其重要的一块收入,据企鹅数据发布的《2018中国篮球调查白皮书》显示,在篮球比赛进行过程中,年轻球迷会非常关注球衣球鞋等新款装备,这种对篮球周边商品的关注,会刺激潜在的消费购买欲望,年轻人购买运动装备时在“是否明星同款”这一项的关注度达到22%,对正版体育装备的在意用户,渗透率达到了53%。

今年618预热期间,天猫数据显示,自 NBA 总决赛开赛以来,猛龙球衣成交已暴涨逾 60 倍,其中,NBA 天猫官方旗舰店首发的猛龙当家球星伦纳德限量球衣,截至6月14日上午已有近万人排队抢购。

NBA的官方球衣设备供应商耐克集团,2019财年收官,耐克集团营收391.17亿美元,同比增长7%,其中,中华区的营收占到62.08亿美元,增速遥遥领先于全球市场。目前,耐克的中国官网已经下架全部火箭队的相关产品。

NBA中国市场30年努力或付诸东流

1989年,前NBA总裁大卫·斯特恩为了进入中国市场,用免费甚至倒贴腰包的方式向央视提供转播视频,以培养市场。

此后,随着2002年姚明加入休斯敦火箭队,NBA在中国市场日渐火热,2012年有美国媒体分析,在姚明为火箭效力期间,火箭的球队价值涨幅超过100%。2017年火箭队以22亿美元的价格易主,刷新了北美职业体育球队出售纪录。

去年,NBA副主席谭惠民在接受《福布斯》采访时曾透露,NBA中国这一品牌的估值已经超过40亿美元,三倍于5年前的价值。

如果没有此次的莫雷不当言论事件,NBA在中国市场的发展潜力依然非常大。

据腾讯体育与企鹅智库联合发布的《2018中国篮球产业报告》显示,自2012年起,我国体育产业总规模逐年增长的态势较为明朗,到2020年,整体规模有望突破3万亿元。篮球已经成为中国第一运动,而且相当年轻化——20岁以下年轻人和25-35岁成年人两个典型群体中,是反馈身边好友喜欢篮球最多的网民,分别为52%和40%左右,在所有运动中排名第一。

数据显示,2018年全国所有地区的NBA用户增速都在20%以上,其中17个地区的用户增速超过30%。2018-2019赛季,共计4亿9000万的球迷通过腾讯平台观看了NBA赛事直播和视频节目,其中收看2019季后赛决赛的球迷达到2100万。对比之下,当时通过美国广播公司(ABC)收看该比赛的人数为1834万。

此次,莫雷的不当言论以及NBA的纵容态度直接点燃了中国市场的怒火。

中国球迷纷纷开始抵制NBA,有球迷表示:“我爱篮球,我爱NBA,但我知道我是因为什么才可以舒服的躺在家里看篮球!”“十多年的NBA球迷了,从AI 、麦神 、科比 ,这么多年下来一直都期待每一个赛季的开始,但是现在我和祖国站在一起。”

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相关机构和企业也纷纷暂停了与火箭队和NBA的合作。中国篮协发表声明:将暂停与火箭队俱乐部的交流合作事宜;浦发银行、李宁、水性科天、匹克体育等火箭队的中国赞助企业也陆续发布声明,暂停与其合作;淘宝天猫、京东、苏宁、拼多多、耐克官网等已经无法搜索到“火箭队”的相关产品;央视体育频道宣布将暂停NBA的转播,腾讯体育宣布将暂停NBA季前赛(中国赛)的转播;vivo、安踏体育 、咪咕视频 、德克士Dicos 、luckincoffee瑞幸咖啡、康师傅饮品等企业纷纷发表声明,宣布中止与NBA的相关合作。

多位中国赛受邀艺人嘉宾接连宣布,退出NBA中国赛相关活动。10月9日在上海举办的NBA球迷之夜和中国赛相关活动或将受到影响。

此次莫雷不当言论风波后,NBA或许将失去30年前好不容易打开的中国市场。

15亿美元签下NBA转播权 腾讯如今被“坑”惨

今年夏天,腾讯刚刚与NBA签下15亿美元转播权,如今却要被“坑”惨了。

腾讯在2015年初以5亿美元拿到2015赛季-2020赛季NBA数字媒体独播权,一年多以后又以2亿元人民币的总价买断2016赛季-2020赛季的联盟通权益,最终在合作的后4年里,拥有NBA赛季全部1230场常规赛和全部季后赛的数字媒体转播权。

2018年,腾讯和NBA开始续约谈判,随后阿里加入战局,两家分别和NBA就是否独家、合作方式等进行了数轮谈判,但都明确要求独家,最终腾讯以15亿美元5年的高价拿下了转播权。版权获取只是第一步,之后还需要投入版权费用的2-3倍进行开发和营销,才可能获得更高的收益。

转播费5年15亿美元,也就是说每年3亿美元,在不少人看来,这一成本压力对于腾讯的变现能力来说也是一个巨大的挑战。

融创中国董事长孙宏斌曾经讲过一个有关乐视体育的“段子”:乐视体育用13.5亿元购买中超版权,但只实现了5000万元营收,亏损13亿元。

如今,遭遇莫雷失言风波,腾讯面临着更为糟糕的情况。

10月8日,腾讯体育公告称,即日起暂停NBA季前赛(中国赛)的转播安排。此前的10月6日,腾讯体育宣布暂停火箭队的比赛直播与资讯报道,随后有不少购买了火箭队特权包会员的网友追问是否可以退款。在10月7日晚间,腾讯体育公布了详细的退款方案:9月7日00:00之后,开通火箭球队特权包,且还未更改球队包选择的用户,可等额退款腾讯体育会员开通费用,用于购买会员所支付的款项,将根据用户的支付方式原路退回,预计7个工作日之内到账。

未来,腾讯与NBA的协议能否走下去,腾讯能否把损失降到最小还是个悬念。

NBA进入中国30多年,确实取得了不小的成绩,但或许是赚钱太容易,使他们对这片市场失去了尊重之心。NBA在中国“吃饭砸锅”的行为可谓损人不利己,莫雷不当言论之后,无论是NBA自己还是其合作商都将受到影响,斯特恩苦心经营的NBA中国市场或许就要被莫雷、肖华搞砸。

(本文为金道彩票独家原创稿件 转载请注明出处)
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